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  • 职业人进化七项修炼——前言

    时间:08-01-17发布者:财富第六波

    现代企业环境急速变化,职业人面临进化的挑战 达尔文的进化论指出,生物的进化过程是一种自然选择的过程,只有少数的基因才能够存活下来,“优胜劣汰、适者生存”已经成为永恒的规律。同样,现代社会中,企业环境急速变化,大多数企业和员工被淘汰,同时也总有20%的企业和员工生存下来,就因为他们拥有适应环境的“基因”。 自然界中的进化过程是残酷的,因为生物基因的遗传和变异是客观的,是生物本身不能左右的。商界...

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  • 职业人进化七项修炼时间:08-01-17发布者:财富第六波
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年轻的总经理临危受命,接手了濒临倒闭的公司。他遇到了两个对他最重要的女下属:一个是比他更年轻的办公室主任,虽满腹才华,却不得施展;一个是干练老道的女助理,虽成熟美丽却处处作梗。纷繁复杂的关系使他的改革之路走得步履维艰。最终,他与女主任联手,在短短两个月间使公司起死回生并发展了一段美好的爱情。

他们是如何征服了女助理?如何感动了下面数百名员工?如何顶住了来自公司上层的压力?他们的秘诀只有一个——把爱注入工作。

本书以文学故事的形式诠释了一个可以改变企业命运的文化理念——把爱注入工作。无论你是纵横商海的企业管理者,还是辛勤工作的普通员工,甚至是在校学习的学生……只要怀有人生事业成功的梦想,你都会在轻松的阅读欣赏中得到智慧的启迪。

梁 子

 

国内著名的咨询培训专家

香港同声国际企业管理顾问有限公司董事

北京同声动力企业管理顾问有限公司创始人

“生命力量”系列课程创始人

畅销书《只为成功找方法,不为失败找借口》、《员工工作准则》作者

在营销管理、团队建设等方面有独到见解,心态调整权威人士

曾服务过数百家著名企业,并担任多家知名企业的咨询顾问,人事培训导师

特别擅长于:汽车贸易、连锁餐饮、医疗体系、教育婚纱摄影、珠宝等行业的辅导培训

 

 

 

在中国,企业界有这样一个说法:万科的观点,格兰仕的精神。
    在国外,哈佛商学院出版的《中国创造:西方管理者能从中国领军企业家身上学到什么?》,成为欧美经济界人士研究中国制造的第一书,书中,作者唐纳·苏尔(DonaldSull)教授高度称赞了格兰仕,并指出了格兰仕为什么会把美国通用、飞利浦以及韩国三星、LG等纷纷逐出微波炉市场的根本原因。
    目前,格兰仕与沃尔玛、家乐福、乐购、美国通用、三星等全球知名企业建立了分工协作的战略关系,100多个世界名牌的产品都是由格兰仕制造或协作制造的,世界500强企业差不多都曾到格兰仕学习。
    现在,业界普遍认同:格兰仕之所以伟大,不在于格兰仕的战略,也不在于格兰仕的管理,而在于格兰仕人的精神。格兰仕人是业界首屈一指的优秀员工。格兰仕执行总裁梁昭贤说:格兰仕资金、人才、技术等等都不如跨国公司,只有一个最大的优势,就是格兰仕人——即拥有格兰仕精神的人。

 

序  言


 如果你是个弱者,
那么,在家创业吧!

陈 谷 


人人都渴望成功。要成功,首先要洞察大趋势!
2007年10月底,有两个新闻在中国最热:一个是“嫦娥一号”卫星的发射,另一个就是陕西镇平县的华南虎事件。华南虎之所以引起如此轩然大波,盖因野生老虎在中国绝迹已数十年了。据专家说,华南虎应该叫“中国虎”,是9个老虎亚种的共同祖先。原来在中国大地上到处都是,几乎可以说是有山、有林就有虎。但现在,昔日的王者老虎几近灭绝。
审视老虎命运,我们倏然注意到一个历史的轨迹,也是一个大趋势,那就是:世界正在逐步由以往的“弱者”主导。请看:最早地球上的王者是恐龙、剑齿虎、猛犸象这类庞然大物,人类相对于野兽曾经是弱者。但逐步地,水草丰美之地被人类占据,野兽被驱逐到荒山野岭之地直至灭绝。
在人类社会中,强者曾经是那些孔武有力之辈,比如徒手搏熊的纣王以及力能举鼎的项羽。文弱书生是社会的配角。“请君暂上凌烟阁,若个书生万户侯?”。逐渐地,王者变成了曹操、孙权这样的,不仅有膂力更有智慧的“横槊赋诗”型的人,并且像诸葛亮、刘伯温、道衍和尚姚广孝这样纯靠智力闯江湖的人,也能够游刃有余。“弱者”取代了以往的强者;到了近现代,智慧已经完全占了上风。我军最能打的三个军事家,林彪、刘伯承、粟裕,都是智慧型的。如果在古代,单单“校场比武”一条,就决定了他们三人不可能有军旅生涯。
都说商场如战场,经商就是和平时期的战争。刚改革开放的时候流行一句话:“撑死胆大的,饿死胆小的。”那时候商场上呼风唤雨的,都是有某种精神特质的牛人。他们靠智慧、勇气、坚韧、闯劲、亲和力、口才、气魄、胆略,成为现代中国的第一代富豪。但那些天生羞怯、文静、木讷、内敛、守法、自律、温良恭俭让的大多数人呢?他们统一的名字是“弱者”,也叫“弱势群体”。但是,进入21世纪后,仿佛发生了盘古开天一样的变化,每一扇门都被打开,阳光第一次普照所有的人。以往的弱者身上的微弱但本质的优点开始被放大、被利用,弱者开始了他们的世纪。这一切,皆缘自互联网。做生意使人自由、自信、自强,而网络使人人都可以做生意。
网络把以往商海中强者曾经赖以成为强者的最重要的那些东西,变得不重要了;或者说,变成不是唯一的、不可替代的要素了。比如说,温州商人凭借天生的和文化传承的那股闯劲,纵横世界商海。别小看这种气质,这也属于稀缺资源,不是人人都有的。不要说到全世界,就连在家门口开个早点铺,也要跟工商、税务、卫生防疫、城管等一系列强人打交道。如果是个害羞内向的人,跨越这个矮门槛也不容易。但在互联网的环境里,闯世界对精神气质的依赖已经很小了。一个最胆小羞怯内向的人,只要有生意头脑,就可以在网上把生意做到全世界。 
张朝阳、丁磊、马云、马化腾、李彦宏等这些人,是否已经把网络里的“水草丰美”的好地全部占据了,后来者已经没有机会了?恰恰相反,走在前面的人把网络的路拓宽了,今后的机会将越来越多,创业也越来越容易。
如果你是个渴望成功的曾经的弱者,请抽空看看《财富第六波——在家创业》这本书吧!它不仅仅是网络创业的精神布道,而且也总结和传授了许多实用的技巧和案例,也许它可以改变你的命运!

2007年10月

陈谷:现任《成功营销》杂志社总经理兼执行主编。

 
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《易经》是先人哲学智慧的大成,其思维辩证精辟磅礴,乃十三经之首。
    三千多年来,掌握它、运用它的人少之又少,大多知其皮而不知其肉,懂其形而不懂其实。目前市面上有关方面的书,照抄者又何其之多,可谓天下文章一大抄。
    《易经》文辞古涩深奥,扑朔迷离,有人学了十几年,还未登堂入室,故有人叹曰:学易难,难于上青天。
    昆明理工大学教授易川凿,习易多年,乃易学界知名人士,现为昆明易经研究会会长。根据多年学习、实践之心得,写成《易经养生》一书,值得寻求养生之道的读者一读。
    此书最大特点,文词浅显易懂,看似平淡,实则哲理精辟,它将许多日常所见的事,所见的物与人养生之道,用《易经》原理、阴阳五行分析,使人眼前一亮,有恍然大悟之感。让读者一通百通,一用就灵,收获多多。
    而最值得称道的是,此书无一结论是照抄别人的东西,无一哲理不是自己的见解,无一内容不是新的发现。

 
 
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第一部系统解密新粤商的扛鼎之作!
粤商是一个谜样的群体,他们拥有显赫的财富,但却缺少与之匹配的文化认同。本书将首次系统呈现中国这一沉默商帮独具异彩的经营智慧。本书极具可读性和商业研究价值,作者从历史溯源开始,对粤商和粤商文化进行了全景式的描绘,深入浅出地阐述了新粤商怎样在传统商帮的基础上蜕变,引领中国经济新的发展方向。
家电业的TCL、格兰仕,地产业的万科、合生创展,通讯业的华为、中兴以及金融业的平安、招商……本书精选了粤商在各个领域的经典成功案例,具体指明面对全球性的竞争,中国企业家所应采取的策略和行动,包括民营企业如何做大做强以应对产业升级的挑战;如何明确企业的核心定位,大胆“拿来”国际化准则;如何起用职业化管理团队,迎接大企业时代的到来……
与近年来声名鹊起的新浙商等相比,新一代粤商秉承其“不语”的性格,埋头走自己的路。

 

一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、重庆、丹阳、巴西四大生产基地、员工超过28000人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业;1995年以来累计销售空调4000多万台(套),销售收入近700亿元,纳税超过35亿元;自1996年在深圳证券交易所上市以来共募集资金7.2亿元,历年来向股东分红超过16亿元;1995年至今,连续12年产销量、市场占有率均居行业第一;2005年实现销售收入182亿元,家用空调销量突破1000万台(套),跃居世界第一;2006年,在全球的空调销量达到1500万台(套),销售额接近230亿元……这就是格力电器创造的奇迹!

本书从营销、品牌、管理、服务理念、国际化、未来发展等方面,对格力电器进行研究,探求其成功的秘密。同时,它没有回避现实,指出并分析了格力电器面临的难题。

 

 
  • 图片说明

    培训经典——责任·荣誉·团队

    时间:08-01-17发布者:财富第六波

    首次将责任感和团队精神上升到荣誉高度的培训经典 作者简介 余逸鹤 美国IHO国际集团/亚太区董事局主席 中国光彩49集团/股东 北京人间爱和企业管理顾问有限公司/首席导师 台湾潜能企业管理顾问有限公司/创办人 OXFORD INTERNATIONAL UNIVERSITY/企管博士 团中央全国青少年亲子心灵互动活动组委会/原副主任 台湾连锁加盟产业促进会/大陆事物资深顾问 ...

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听邹越先生演讲,我感到震撼。
 
 看《让生命充满爱》,泪水在心中流淌。
 
 这不只是学生看的书,老师、家长也应该看看。
 
每个人都只能活一次,在人生成长最重要的阶段,应该读一读这本书,想想自己的人生目标。
 
成功需要情商,世间俊杰都拥有宽阔的心胸。
 
 这本饱含着爱的书为心灵解码,为心灵注入活力。
 
爱是万善之源,捧读《让生命充满爱》,好像又回到演讲现场。我爱我的学生,希望人人拥有一颗善良、积极又感恩的心。因此,我向大家推荐这本好书。
 
    人长大的过程,是学会做人的过程。没有爱心的人只知索取,有哪个做父母的愿看到自己的孩子只知索取不思回报?应该让孩子读读《让生命充满爱》。
 

第一章 欧派前史:成功之路从哪里开始?
对话:你作好了创业的准备吗?
青春理想与迷茫
什么人适合创业?
XYZ三维坐标理论
人生究竟是由什么组成的?
第二章 灵光一闪:“无中生有”,行业拓荒欧派诞生
对话:如何选择投资行业及投资方式
机遇与偶然性、必然性
“无中生有”三大条件
投资,企业家不是冒险家
第三章 企业不是水泊梁山,“大秤分金”一定完蛋
对话:文化、人才、机制与经营管理的关系
基础与目标之间的良性循环
建设企业文化常出的问题
第四章 市场无情,异地开拓沉与浮
对话:欧派的竞争思维
以小搏大,小舢板如何制胜?
网络是企业的血管
第五章 峡口百舸争流,“三大战役”定乾坤
对话:市场竞争关键点
商场ABCD财务模式
掌舵,目标与方向
走向世界的瓶颈
第六章 持续成长之道:企业的突破与升华
对话:事业、人生和经营之道
不要错把手段当目的
事业与人生协调发展

 
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人生的命题有很多,其中有一个是“四十不惑”。那么,是不是到了40岁以后,我们的人生就没有什么能够困惑自己的问题了?

“不惑之鹰”是怎么做的?鹰,40岁时,爪子和喙都老化了,身上的羽毛又密又重,怎么办?

要么等死,要么经历150天的痛苦煎熬--最终差不多1/3的鹰赢得了第二次生命,一直活到70岁。

对人来讲,同样要面临可持续性成长的问题。能真正做到可持续性成长,走上坡路的是少数,而悄悄地走下坡路的人,随波逐流,从此一点点老去的却很多……

有人以为鹰在获得重生之前,要亲自折断自己的喙和爪子,拔掉羽毛,是对旧我的全盘否定,是对裹挟自己的负担彻底地摈弃,而真正读懂了鹰的重生的人会告诉我们,鹰的重生是令自己焕发出新的生命力的过程。另外,鹰的重生更体现在它面对困境时的坚持,哪怕是血的代价,并能耐得住时间的考验。

 

 

西门子,一个赫赫有名的品牌
西门子,一个行事低调的企业
曾经陷于困境的西门子家电,因何在短短的几年时间里发生了翻天覆地的变化?
西门子家电在中国的10年发展中,走过怎样曲折坎坷的路程,又怎样走上正轨?
西门子的中国历程对那些至今仍然陷入困境的跨国公司有着怎样的借鉴意义?
 
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7个精进——活出生命与事业的新亮点
7个锦囊——如何同时拥有人脉与财源
5个法宝——人生的好坏取决于沟通能力
                   

 

                                       

 10年全国第一、7年世界第一,中国格兰仕全球市场占有率,美国可口可乐也不能与之相比拟!
      他是一个没有任何特殊背景、没有享受过任何特殊优惠政策的企业,完全靠市场化操作在与世界著名企业的搏杀中,杀出了一条与国际市场接轨的血路。
      格兰仕成功了,看看她的成长过程,就会知道这个“全球霸主”并不是本事大。这些年来,他们实际上只做了一件事,就是改变了人——变山变水先变人:“格兰仕员工到别的企业不用考试”,是对格兰仕最好的评价。
      任何企业都是由人做成的。“人是格兰仕的第一资本”,不只是人才!翻开本书,一个个鲜活的普通人跳跃纸上。诸位,格兰仕这些普通人能做到的事,为什么我们不能?是中国人,为自己加油!
 

一只刚刚情窦初开的雁少女,正当幻想着生活有多么美好的时候,“瘦身”使得她不胜体力,向南迁徙的征途才刚刚开始,她就掉队了。
    途中,她与留下来照看她的两个哥哥有时联合其它落队的大雁一起飞,也有时会暂时加入到其它雁阵当中。一路上,她在不同的雁阵中得到了爱护,也碰上了难过的事儿,但她们坚忍、合作、相互沟通……所见、所感,使得她一点点的成长、成熟。那是一个雁少女在真正懂得了生活真谛后的真正蜕变的成熟。
    而人有时的几分自我得意,和自欺欺人的几分龌龊,大抵也是要经过这样的洗涤的,从而融入到团队中才能扩大自己,不至于缩小自己,如果落得找不到自己了,那就十二分的悲恸了。
    人类作为万物的灵长,聪明的策略是不缺乏的。管理大师格瑞斯特告诉我们:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。正确的战略一旦确定。关键在于执行,而执行的关键在于团队。
    团队中的每一个成员如果没有做到真正的豁达以及几近牺牲的付出,又怎么会真的做到“人多力量大”呢!

 

 

作者在该书中详细论述了直销在中国的发展情况,从人才教育、劳动就业、流通体制等几方面,在中国第一次提出了直销是对制约现代化发展瓶颈突破的新理论。作者同时对中国直销的未来进行了展望,认为中国的直销在未来很有希望,必将有力地促进我国现代化经济建设的健康发展。        
 
为中国正在步入优秀企业和卓越企业之列的企业员工提供世界级的学习标准《纽约时报》、《华尔街日报》评语为世界众多企业提供了学习范本的优秀商业著作。